Wyłanianie misji i wyznaczanie celów
Trening nakierowany jest na takie obszary, jak:
- Wartość misji i celu
- Ekologia misji i celu
- Metody efektywnego wyznaczania celów
- Rola świętowania sukcesów
- Wspieranie burzy mózgów i prowadzenie spotkań
- Techniki prezentacji
- Poziomy logiczne Roberta Diltsa
- Praktyczne techniki pracy w entuzjazmie i synergii
- Coaching – co to jest i w jaki sposób działa?
- Elementy coachingu
- Przewodzenie
- Diagnozowanie potrzeb ludzi i całych zespołów
- Sposoby postępowania w konflikcie grupowym
- Wyłanianie misji firmy
- Rola feedbacku w motywacji do wyznaczania i osiągania celów
- Zaawansowane sposoby pracy z celem i wspieranie zespołu
- Misja i jej wpływ na skuteczność działania liderów
- Model motywacji – BYĆ – DZIAŁAĆ – MIEĆ
- Wewnętrzne Perpetum Mobile – czyli 6 podstawowych potrzeb wg. Anthony’ego Robbinsa
- Przekonania w sprawie misji i celu
- Praca z celem i kreowanie filozofii sukcesu
- Osiąganie sukcesu wg. metody Robbinsa (Know Your Outcome, Know Your Reason Why, Take Massive Action, Know what You’re getting, Change Your approach)
Uczestnicy treningu rozwiną praktycznie umiejętności w zakresie:
- Efektywnego wyznaczania celów
- Wyłaniania misji
- Badania ekologii celu
- Metod efektywnego wyznaczania celów
- Umiejętnego wspierania ludzi
- Prowadzenia i uczestniczenia w burzy mózgów
- Prowadzenia spotkań i prezentacji
- Wykorzystania poziomów logicznych Diltsa przy wyznaczaniu celów i wyłanianiu misjiMetod coachingowych na poziomie, na którym będą mogli pracować ze swoimi współpracownikam
- Zdobywania przewodzenia w kontakcie z drugą osobą na zasadach win-win
- Rozpozna niania potrzeb własnych i innych ludzi
- Udzielania informacji zwrotnych – satysfakcjonujących dla drugiej strony w procesie wyznaczania i osiągania celów
- Korzystania z wiedzy o modelach motywacji
- Wspierania ludzi i zespołów
- Sposoby postępowania w konflikcie grupowym
- Identyfikacji potrzeb będących kołem zamachowym sukcesu
- Rozpoznania przekonań wspierających i ograniczających na drodze do osiągania celów
- Przeformułowywania przekonań ograniczających na wspierające
- Pracy z celami
- Budowania i korzystania z filozofii sukcesu
- Wykorzystania przekonania, że „Przeszłość nie równa się przyszłości, chyba że wciąż w niej żyjesz”